L’égalité professionnelle – Hager France

Dans le cadre de notre accord UES Hager France « Egalité professionnelle 2021- 2024 », nous nous engageons à :



  • Faciliter la parentalité, tant pour les femmes que pour les hommes, pour qu’elle ne constitue pas un frein dans les parcours professionnels ;
  • Faire évoluer le regard porté sur le handicap dans le but d’en améliorer l’accueil ;
  • Reconnaitre le statut d’aidant pour adapter l’activité professionnelle à cette situation personnelle.
  • Faire de l’égalité de traitement et de l’égalité des chances une réalité.
  • Résultat de l’Index « Égalité hommes/femmes 2023 » :

    Résultat de l’Index « Égalité hommes/femmes 2023 » : Cet index a un total maximum de 100 points et il est calculé à partir des 5 indicateurs suivants :

  • L’écart de rémunération entre les femmes et les hommes (39/40),
  • L’écart d’augmentations individuelles entre les femmes et les hommes (20/20),
  • L’écart de promotions entre les femmes et les hommes (15/15),
  • Le taux de salariées augmentées au retour d’un congé de maternité (15/15),
  • Le nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations (5/10).
  • Pour l’année 2023, l’Index est de 94 points sur 100 pour notre entreprise.

    • Faciliter la parentalité, tant pour les femmes que pour les hommes, pour qu’elle ne constitue pas un frein dans les parcours professionnels ;
    • Faire évoluer le regard porté sur le handicap dans le but d’en améliorer l’accueil ;
    • Reconnaitre le statut d’aidant pour adapter l’activité professionnelle à cette situation personnelle.
    • Faire de l’égalité de traitement et de l’égalité des chances une réalité.

    Résultat de l’Index « Égalité hommes/femmes 2023 » :

    Résultat de l’Index « Égalité hommes/femmes 2023 » : Cet index a un total maximum de 100 points et il est calculé à partir des 5 indicateurs suivants :

    • L’écart de rémunération entre les femmes et les hommes (39/40),
    • L’écart d’augmentations individuelles entre les femmes et les hommes (20/20),
    • L’écart de promotions entre les femmes et les hommes (15/15),
    • Le taux de salariées augmentées au retour d’un congé de maternité (15/15),
    • Le nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations (5/10).

    Nous œuvrons à améliorer continuellement les différents aspects liés à l’égalité professionnelle, un engagement qui nous tient à cœur. Ainsi, au travers notamment de notre accord « Egalité professionnelle 2021- 2024 », nous tendons vers une politique d’entreprise plus inclusive, en matière de parité femmes/hommes, de générations au travail, de cultures, et également de situations individuelles spécifiques, tels que le handicap ou l’aide aux aidants.

    Pour l’année 2023, l’Index est de 94 points sur 100 pour notre entreprise.

    Nous œuvrons à améliorer continuellement les différents aspects liés à l’égalité professionnelle, un engagement qui nous tient à cœur. Ainsi, au travers notamment de notre accord « Egalité professionnelle 2021- 2024 », nous tendons vers une politique d’entreprise plus inclusive, en matière de parité femmes/hommes, de générations au travail, de cultures, et également de situations individuelles spécifiques, tels que le handicap ou l’aide aux aidants.

    Nos objectifs de progression sur les différentes thématiques sont les suivants :

    Parentalité

    • Nombre de femmes ayant bénéficié d’une augmentation individuelle au retour du congé de maternité
    • Nombre de congé paternité vs nombre de naissances déclarées
    • % de salariés de retour d’une absence ayant bénéficié de l’entretien de retour

    Recrutement (externe/interne)

    • % de postes pourvus en interne / en externe
    • Nombre de salariés postulant à une offre d’emploi en interne
    • Nombre de salariés ayant participé à un atelier « évolution professionnelle » vs nombre de salariés invités
    • 2 actions par an auprès des écoles infra-Bac pour présenter nos métiers à faible mixité et en tension
    • Indicateur relatif au degré de mixité par département

    Rémunération

    • Action de sensibilisation des managers lors des campagnes d’augmentations individuelles
    • Nombre de femmes ayant bénéficié de la revalorisation salariale au retour du congé maternité
    • % de salariés ayant bénéficié du maintien de salaire en congé paternité
    • Nombre de situations individuelles en écart de rémunération examinées par an

    Handicap

    • 1 action de sensibilisation par an minimum
    • Nombre de personnes en situation de handicap accueillies en stage pendant la durée de l’accord

    Formation & Devlp. d. Compétences

    • 1 temps fort annuel sur la promotion des outils de formation / certification, identification de référents sur chaque outil
    • Nombre de salariés formés au programme de formation Value Chain
    • Coût moyen d’un programme de formation: CQP, Manufacturing & Supply Chain, Leadership
    • % F/H dans les formations au leadership
    • % F/H bénéficiant d’une action de mentoring

    Formation / Sensibilisation

    • L’ensemble des managers en postes informés sur l’ensemble des thématiques de l’accord, avec un focus particulier sur la mobilité interne, le handicap et l’aidance.
    • Intégration de ces éléments au module de formation des nouveaux managers